新春伊始，万象更新。陕西广电移动电视公司召开新年首次全员会议，旨在过往经验，表彰先进典型，分析当前形势，部署新一年重点工作。会议以“鼓干劲、争先机”为主题，动员全体干部员工迅速收心归位，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中，特别是在广告经营与媒体融合发展中抢抓机遇、开拓新局。
会议首先对公司过去一年的工作进行了简要回顾。会议指出，面对复杂多变的媒体市场环境和激烈的行业竞争，公司全体员工迎难而上，在内容建设、技术保障、品牌活动及广告经营等方面取得了一定成绩，确保了移动电视平台的安全播出与稳定运营。会议也客观分析了当前存在的挑战与不足，强调必须增强忧患意识，主动求变。
围绕新一年的核心任务，会议重点对广告经营工作进行了全面部署。作为公司营收的重要支柱，广告业务被赋予了“争先机、开新局”的厚望。会议提出以下几点要求：
第一，坚定信心，鼓足干劲。 会议指出，尽管广告市场面临压力，但陕西广电移动电视拥有独特的渠道优势、受众覆盖和公信力资源。全体广告从业人员要坚定信心，以“起步即冲刺”的姿态，积极对接客户，深挖市场潜力，确保一季度广告经营实现“开门红”。
第二，创新模式，拓展增量。 会议强调，不能局限于传统广告形式，要积极探索“移动电视+ ”的多元营销路径。要结合公交、地铁、户外大屏等移动场景特点，开发场景化、互动化、定制化的广告产品。加强与新媒体平台的联动，为客户提供跨屏整合营销方案，提升广告附加值。
第三，优化服务，稳住存量。 会议要求广告经营部门进一步提升服务意识，加强与大客户的沟通与维护，及时了解客户需求，提供更精准的投放建议和更优质的播出保障。通过精细化服务，稳住现有广告基本盘，并力争实现续约率和单客户贡献值的双提升。
第四，全员协同，形成合力。 广告经营不仅是经营部门的职责，也与内容、技术、综合保障等部门息息相关。会议号召全公司树立“一盘棋”思想，内容团队要打造更具影响力和吸引力的节目，为广告吸附提供优质载体；技术团队要确保信号稳定和播出安全，为广告呈现提供坚实支撑。
会上，公司还对过去一年在广告经营、项目拓展等方面表现突出的团队和个人进行了表彰，邀请先进代表分享经验，进一步激发了全体员工干事创业的热情。
此次全员会议既是“收心会”，也是“动员令”。陕西广电移动电视公司全体员工正以崭新的精神面貌，锚定目标，鼓足干劲，力争在新的一年里抢占先机，推动广告经营与各项事业迈上新台阶，为陕西广电的高质量发展贡献移动电视的力量。
